ככה (לא) בונים אימפריה. סדנאות ניהול משולבת בטיול בקיסריה הרומית!

האימפריה הרומית הייתה תרבות שיצרה הזדהות דרך מוסדות כגון התיאטרון, בית מרחץ, הפורום, הקולוסאום, ההיפודרום ועוד. זה היה ארגון בעל מבנה פירמידה כשהקיסר בראש.

ההגיון שמאחורי הארגון היה ריכוזיות בעלת תקשורת אנכית ואלכסונית. הארגון עבד טוב כל עוד היו בראשו מנהיגים מסוג 5, צנועים ורואים עצמם כמשרתים את הכלל, כדוגמת 5 הקיסרים הנאורים שהידוע מכולם הוא הפילוסוף מרקוס אוראליוס, שניסה ליישם את אידיאל המנהל פילוסוף הסטואי עליו תוכלו ללמוד במסגרות סדנאות ניהול בתבור טיולים.

הרומאים הצטיינו בסדר ושיטתיות: משמעת פנימית. הם היו הכי טובים בעולם בסדר ובלימוד. הפניקים היו טובים יותר מהם בים, הספרטנים היו טובים מהם במלחמה, היוונים טובים מהם באומנות, ובכל זאת הרומאים נהיו שליטי העולם, אימפריה. הם לא ניסו להיות טובים בכל, אלא השתמשו בידע של אחרים, המוטו שלהם היה: נסה כמה פעמים עד שתצליח, ורומא היא מעל הכל.

הטיול כחלק ממסגרת סדנאות ניהול של תבור ייקח אותכם לעתיקות קיסריה, העיר הרומית השלמה בארץ, תל אביב של תקופתה. נטייל בעתיקות המרשימות: בהיפודרום, בתיאטרון, ברחובות, בבית המכס, בנמל, בבית המרחץ (הקאנטרי קלאב), וננסה להבי במסגרת סדנאות ניהול בתבור טיולים את סוד כוחם והצלחתם של הרומאים כארגון.

בסופו של דבר האימפריה הרומית נפלה. ננסה להבין גם את נקודות התורפה והחולשה שלהם.

מכאוס לקוסמוס - עקרונות וערכים ארגוניים. בעקבות אבירים למבצר אפולוניה.

סדנאות ניהול של תבור ילמדו אותכם על נפילת האימפריה הרומית שהייתה תחילתו של כאוס, הברברים השתלטו על העולם, הערים ניטשו, הדרכים ואמות המים נזנחו, הכלכלה התמוטטה.

מתוך הכאוס צמחה תנועה שהביאה לעולם סדר חדש שהוביל לצמיחתה המחודשת של הכלכלה והציוויליזציה. סדר זה היה מבוסס על עקרונות וערכי מוסר כגון הגנה על חלשים ואמירת אמת, שאותם היה צריך ליישם באופן אקטיבי (מוסריות פעילה).

סדנאות ניהול של תבור מלמדים על תנועת האבירות שהיא דוגמא מצוינת לחברה שלוקחת על עצמה מחויבות מוסרית והתנהגותית מרצון, מחויבות שמצעידה אותה קדימה אל עבר סדר חדש – קוסמוס.

השיא של הגשמת אידיאל האבירות היה במסעי הצלב לארץ הקודש.

באפולוניה ישנו מבצר צלבני מרשים, מעל הצוקים הנישאים של החוף, שבו ניתן להמחיש, להציג, ולהסביר את אידיאל האבירות לעומק. לראות כיצד חברה אנושית ממציאה את עצמה מחדש ומחפשת אפיקים חדשים (לא תמיד מוצלחים), להביא לביטוי את היכולות הגנוזות שהיא מגלה.

נצא לאפולוניה ללמוד על 3 הרמות של האבירות: פיזית, מוסרית, הגשמה עצמית. כיצד הם ניצלו את היתרונות הפיזיים שלהם ליצירת מערך חברתי חדש? מה היה סוד הכוח הארגוני שלהם? וכיצד עקרונות וערכים יכולים להשפיע על חברה ולעצב אותה?

במהלך הפעילות ושילוב סדנאות ניהול בטיול נוכל לברר את העקרונות והערכים שלנו. מה חשוב לנו? מה אנחנו מוכנים להילחם בשבילו?

להוציא מים מהסלע - סדנאות ניהול בשילוב טיולים מאורגנים לראי הנבטים

הנבטים הפכו משבט נודדים בדואי חסר כל לאימפריה הכלכלית החשובה ביותר בעולם העתיק. מנוודים שהולכים אחרי העזים, לסוחרים שעסקיהם חובקי עולם. מרועים למפתחי החקלאות המתקדמת ביותר בעולם (עד ימינו). מיושבי אוהלים לבוני היכלות פאר ובתים שאין שני להם.

הנבטים עליהם תלמדו במסגרת סדנאות ניהול של תבור למדו לכתוב, ליצור קרמיקה, לעשות יין, לגדל סוסים, כל זאת ללא שום מסורת מוקדמת. בכל עשייה שבחרו פעלו בשאיפה למצוינות, בנחישות ובהצלחה שהשאירה את העולם משתאה...מה היה סודם של הנבטים? מה הוא סוד המצוינות? כיצד ניתן להוציא מים מהמדבר?

הנבטים והמדבר ישמשו כמראה ללמידה של דרכים ומיומנויות לאיכות, מצוינות ואיכות הסביבה. להוציא מים מן הסלע, להצליח עם ובעזרת הסביבה, למרות האילוצים, בשאיפה למטרות נעלות.

נקיים סדנא מטיילת בנופי מדבר והוד קדומים.

השראת המדבר וערי הנבטים העתיקות יאפשרו להאיר באור חדש את עקרונות האיכות והמצוינות, זמן איכות למפגשים סדנאות ניהול ותרגילים אישיים להבנת דרישות מערכת ניהול האיכות המשולבת, להעצמה אישית, לגיבוש עבודת צוות ולפיתוח ארגוני.

בכל אתר נשלב פגישה עם קסם האתר, ההיסטוריה והמציאות העכשוויות תוך התנסות אישית וצוותית.