הצהרת נגישות

נגישות אתרים
תרבויות עולמי פועלת בכדי שאתר האינטרנט יהיה נגיש ושוויוני לכולם
לצורך כך הנגשנו את האתר לאוכלוסיות הבאות
- מוגבלי ראייה כולל עוורי צבעים, לקויות ראיה ועוד
- מוגבלים מוטורית בידיים , כאלו שקשה להם עם העכבר והמקלדת
- אנשים עם קשיים מסוגים שונים כגון: קריאה, למידה, הבנה, ועוד
• אנשים עם קשיים נוספים, מכל גווני הקשת: קשיי קריאה, קשיי הבנה, לקויי למידה ועוד.
באתר אנו משתמשים ברכיב עזר להנגשת אתרים על פי תקן ישראלי 5568 ברמת נגישות AA כמוגדר ב: W3C's Web Content Accessibility Guidelines 2.0

דגשים בנגישות
ישנם מספר חלקים – סעיפים חשובים שמבטיחים הגדרת האתר כנגיש לקהל המוגבל. ואלו הם
•התאמה לקורא מסך   •ניווט מקלדת   •חסימת הבהובים   •מונוכרום   •ניגודיות כהה   •ניגודיות בהירה   •הגדלת גופן   •הקטנת גופן   •גופן קריא   •סמן גדול לבן   •סמן גדול שחור   •הגדלה   •הדגשת קישורים   •הדגשת כותרות   •תיאור לתמונות  

הסתייגות
יחד עם זאת נסייג ונאמר שמפני שהאתר שלנו כולל מערכות הזנת תוכן שונות שפועלות לפי שיטת WYSIWYG ייתכן שחלקים בדפי התוכן לא יצליחו להיות מונגשים בצורה כוללת, וייתכן שתצטרך התערבות בקוד האתר נוספת. במידה וגילתם מצב כזה, אנא צרו קשר בכדי שנוכל לטפל בכך באופן המהיר ביותר.
כמו כן במקרים מסויימים האתר שלנו מציג תוכן שבא מאתרים אחרים, שחלקם טרם הונגשו ואין לנו אפשרות לאחריות על צד ג', אך נשמח לקבל הערות ולהפנות את תשומת לב הגורמים הקשורים בכך.

פניות
כל שאלה, הבהרה, הצעה ופניה באופן כללי שקשור לאתר אנא שלחו לדואר אלקטרוני ל
support@nagishnow.com
סגור
לפרטים נוספים: 1-700-50-9992

ערכים ארגוניים - טיולי דתות, תרבות ורוחניות

ערכים ארגוניים בראי תנועת האבירות של ימי הביניים.

כשבאים לבדוק ערכים ארגוניים של חברות וארגונים בימינו, משעשע ומרתק להתבונן על ערכים ארגוניים של חברות וארגונים בזמנים אחרים ובתרבויות אחרות. אחת התרבויות שקדשה את נושא הערכים הייתה תרבות האבירים של ימי הביניים. במאמר שלפנינו נבדוק את הערכים הארגוניים של תרבות זו.

הערך המרכזי שנתפש כאידיאל בתנועת האבירות של ימי הביניים, הוא ערך המוסריות האקטיבית. זהו ערך דינמי ולא סטטי, ולכן מוביל אנשים לפעולה. האביר האמיתי נצטווה להילחם למען הטוב וכנגד הרע, אך לא לעשות זאת על ידי ישיבה פסיבית בבית, אלא לחפש באופן אקטיבי היכן הוא יכול להביא לידי ביטוי מאבק זה. הערכים הארגוניים של האבירים ציוו עליהם לצאת לדרכים ולחפש נערות במצוקה, עושק ועוול, בכדי להילחם בהם, לשרש אותם מהעולם. הערך המקביל לכך מבחינת חברות כלכליות בימינו הוא ערך ה"יוזמה". לא לשבת ולחכות ש"יגידו לך מה לעשות", אלא לחפש כל הזמן היכן ניתן להשתפר ולעשות יותר טוב.

ימי הביניים, מתברר, לא היו ימים חשוכים, לפחות לא בסופם. הם התחילו בפלישות של ברברים ובהתמוטטותה של התרבות הקלאסית, אבל במקומה צמחה תרבות אחרת שבמידה מסוימת הייתה הרבה יותר אנושית וצודקת מהתרבות שקדמה לה. נקודת המפנה הייתה בזמן מלכותו של קרל הגדול, מייסד הקיסרות הרומית הקדושה, ממלכה ששטחיה היו גרמניה, צרפת, שוויץ וחלקים מאיטליה. קרל הגדול מנסה לייסד מלכות צדק עלי אדמות, ומה שעומד בבסיס המבנה החברתי, פוליטי ודתי שהוא יוצר זה אידיאל האביר שמונע על ידי מוסריות אקטיבית.

 

מי הוא האביר האמיתי?

האביר האמיתי לא מסתפק בישיבה בבית והיענות סבילה לכל קריאה לעזרה, אלא עליו לצאת מפתח ביתו ולחפש באופן אקטיבי היכן הוא יכול לפעול ולעזור. זה מזכיר את הווידוי של הפרוטסטנטים מהכנסייה הפרסברטרית (סקוטית): "אלוהים סלח לי על מה שעשית לא נכון, וגם על מה שהייתי צריך לעשות ולא עשיתי"!
מוסריות פעילה זו שהתפתחה בימי הביניים התגלגלה אחר כך לכדי האקטיביזם של הפרוטסנטיות והחיפוש אחר המצוינות של הרנסנס. מוסריות פעילה זו הפכה להיות הכוח המניע של הקפיטליזם המערבי.

החברות והארגונים של ימינו מחפשים עובדים אקטיביים, דינמיים, בעלי יכולת השתנות והסתגלות, קריאה טובה של המציאות, שיוצאים קדימה לחפש תמיד מה הצעד הבא? מה אפשר לעשות בסביבה משתנה במהירות ותחרותית? רק כך יכולים ארגונים לשרוד. הדבר שחסר במידה רבה הוא "מוסריות אקטיבית". זה נכון שאין יותר דרקונים להילחם בהם, אבל יש הרבה דרקונים מסוג אחר: בירוקרטיה, ארגונים מתחרים, מונופולים, תביעות, ועוד... וגם כיום יש הרבה מאד אנשים במצוקה.

 

 

מאמרים בנושאי ניהול בראי היסטורי - לחצו לקישור

אבירי עבודה

ערכים ארגוניים

משמעת ארגונית

פיתוח מנהלים

פיתוח צוות

מנהיגות

מהפכת הניהול

איכות

עקרונות דמינג

משאבי אנוש

הנעת עובדים

הכשרת עובדים

התאמה לעבודה

מצוינות


רשימת
תפוצה
לקבלת מידע נוסף אודות טיולים חדשים ישירות
לתיבת האימייל שלכם, הרשמו למועדון הלקוחות שלנו